軟考高級備考心得體會——從項目經(jīng)理的角度來看待和思考問題

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我參加了兩次軟考，20XX年下半年的考試中案例以幾分之差失敗了，2021年上半年終于順利通過。雖然兩次才通過軟考，但我兩次考試的論文成績都還不錯思考的考怎么寫，以下我想分享一些論文寫作的心得體會，希望對大家有所幫助。

首先，在學習和復習的過程中，要把自己設定為“項目經(jīng)理”，從項目經(jīng)理的角度來看待和思考問題。如果實際工作中，你并不是項目經(jīng)理，或者你認為你的職位并不夠高，那么你就要做一位“有心人”，多觀察你的上司或者你認為足夠高級別的人，以教材的理論知識為基礎，結合他的實際工作情況，為論文寫作做信息的收集工作。此外，在做案例題時，也可以收集到項目的簡單描述和項目的“失敗案例”，那么在論文寫作的時候就要避開這些坑。

第二，論文都是有“套路”的。無論考試寫哪一個知識領域，論文的開頭和結尾都是大同小異的思考的考怎么寫，可以先準備一個比較完善的開頭和結尾，字數(shù)最好多一點，并且標注好哪些是必須表述的內容 ，哪些是可有可無的內容，那么在實際考試中可以根據(jù)實際需要裁剪。如果不是技術出身的項目經(jīng)理，對系統(tǒng)的描述部分可以適當參考一下教材中的各種信息化技術，但是切記要給懂技術的工程師把把關，以免出錯。

此外，在論文的寫作過程中，千萬記得要點出一些關鍵的步驟，比如：凡事要有計劃，計劃要團隊共同制定，制定出的計劃要經(jīng)過評審，要有相關人員確認等等，這樣不僅讓閱卷者感受到你具備相應的知識，更體現(xiàn)出你有的管理者的思路。

第三，論文考察的是理論與實際的結合，那么在復習各個知識領域時，要多想想實際操作時我們是怎么做的，尤其是容易與實際相結合的數(shù)字、時間等。例如，在2020年下半年論文考試，我寫的是“合同管理”，題目要求結合招投標的操作思考的考怎么寫，那么我就以招投標的時間線為主線，將項目采購過程按時間排序，同時結合招投標法規(guī)定的幾個“不允許”，在寫作中假設了一些小場景，這樣的論文看起來就不會顯得生搬硬套了。

最后，根據(jù)欣旋祝老師的要求，論文最好能圍繞教程的大綱來寫，盡量在論文中體現(xiàn)出考察的知識領域的框架結構，對教材中強調的理論要特別突出，否則容易偏題。這需要我們在平時的復習中多看看項目管理的過程結構圖，我用小本子專門把項目管理整體結構以及47個過程組抄下來，每周至少抄一次，小本子隨身攜帶，坐車或者空閑時拿出來翻翻。這樣等到考試的時候無論考哪個知識領域，應該有的過程就不會錯了。

以上，是我兩次沖擊信息系統(tǒng)項目管理師的體會心得，希望大家都能順利通過考試。

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