【問題】年終總結怎么寫？

【問題分析】總結分為工作總結、明年計劃、自我評價三個部分。

“不是年終”“不是工作”“不是總結”。

把組織的目標當做你未來成長的方向，把經驗變成明年繼續發揮的價值，把明年的方向變成可以落地的計劃。

【解決方案】

工作總結：

（1）加上你的工作目標、分點展開。

（2）你的目標完成的怎么樣？如果你是支持部門：優化了什么效益，輔助了什么樣的流程？

（3）干過新工作，新方法，能不能及時總結沉淀出經驗，分享典型案例。

明年計劃：

（1）“對標”“對表”

（2）用“一大一小”寫組織目標，用計劃的方式寫工作計劃上要做的。

自我評價：

“講成長”。針對對標的重要要求，我在什么具體的事件上有成長？我明年能在什么地方做的更好？

【問題】現在要寫年終部門工作總結了。領導平時老說我們，寫東西沒高度、沒全局感，都是瑣碎的。這個要怎么通過寫作改善？

【問題分析】總結分成三個部分：去年總結、明年計劃、個人評價

【解決方案】

“一大一小寫作法”

（1）一大：大目標、大趨勢，方向性的指引；一小：我的具體工作方向

（2）去年總結：把自己一年的工作和組織的大目標扣上

（3）明年計劃：提前了解組織明年的計劃是什么

（4）個人評價：不要陷入評價中，而是按照組織要求的方向寫成長

【問題】支持崗位怎么寫總結？

【問題分析】能不能給你工作做好分類？找到你的崗位目標？多快好省爽，哪個能夠匹配到你。

【解決方案】做一份目標先行的總結。梳理主線目標，有了目標，就能拉開差距。

【問題】總結怎么寫的又快又好？

【問題分析】一定二框，三填四改。

【解決方案】

一定：第一步，你需要看素材，定主題。

二框：第二步，理思路，找到框架。

三填：第三步，根據框架，把內容填好。

四改：第四步，最后修改表達。

【問題】年終總結反思怎么寫？

【問題分析】不要怕復盤總結會給你帶來負面影響，問題復盤的深可以極大地提高領導對你的想法。

【解決方案】不求全，求準。把一個問題提準了、打透了，分析問題，指向接下來的行動。

【問題】怎么寫匯報，能更高效通過評審？

【問題分析】用清單體寫簡報。

【解決方案】

格式上：

（1）把要點寫在最前面，可以當場做決策，幫讀者節省時間。

（2）用好小標題，高亮、加粗，把你想說的“喊”出來。

內容上：

（3）把話題變成問答題，把問答題變成選擇題，把選擇題變成“是、非”題

A.拿出問題的要點工作中的自我評價怎么寫，我們現在要決策的是什么？

B.關于這個問題解決，有幾個核心的影響因素工作中的自我評價怎么寫，能不能在這幾個里面去做判斷？

C.能不能變成A、B選項，關閉決策過程？

D.讓領導判斷：我這么做工作中的自我評價怎么寫，是不是ok？可不可以？

【問題】如何運用項目思維，輸出個人的年度成果，形成公司的知識庫，讓個人能力上一個臺階？

【問題分析】怎么去做項目復盤？

【解決方案】

（1）及格分復盤：GRAI，目標、結果、分析、洞察

（2）滿分分復盤：對組織形成影響，讓組織成長。對現在的合作流程有沒有改變？能不能擬定新的標準？項目能對組織結構進行調整？

【問題】年底做匯報，怎么說可以更出彩？

【問題分析】當眾表達三原則：價值感，注意力，連接度。理想狀態；說話自帶畫面感，新鮮信息反差感，遞進設問驚喜感，三槌定音深刻感，金句顯現高級感。

【解決方案】

（1）擺問題。STAR法則，帶入情景，營造氛圍。

（2）走錯路。以常見辦法和弊端做磚，引出創新辦法和成效。

（3）講成果。成果、復盤、沉淀。

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