【問題】年終總結(jié)怎么寫？

【問題分析】總結(jié)分為工作總結(jié)、明年計(jì)劃、自我評(píng)價(jià)三個(gè)部分。

“不是年終”“不是工作”“不是總結(jié)”。

把組織的目標(biāo)當(dāng)做你未來成長(zhǎng)的方向，把經(jīng)驗(yàn)變成明年繼續(xù)發(fā)揮的價(jià)值，把明年的方向變成可以落地的計(jì)劃。

【解決方案】

工作總結(jié)：

（1）加上你的工作目標(biāo)、分點(diǎn)展開。

（2）你的目標(biāo)完成的怎么樣？如果你是支持部門：優(yōu)化了什么效益，輔助了什么樣的流程？

（3）干過新工作，新方法，能不能及時(shí)總結(jié)沉淀出經(jīng)驗(yàn)，分享典型案例。

明年計(jì)劃：

（1）“對(duì)標(biāo)”“對(duì)表”

（2）用“一大一小”寫組織目標(biāo)，用計(jì)劃的方式寫工作計(jì)劃上要做的。

自我評(píng)價(jià)：

“講成長(zhǎng)”。針對(duì)對(duì)標(biāo)的重要要求，我在什么具體的事件上有成長(zhǎng)？我明年能在什么地方做的更好？

【問題】現(xiàn)在要寫年終部門工作總結(jié)了。領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)老說我們，寫東西沒高度、沒全局感，都是瑣碎的。這個(gè)要怎么通過寫作改善？

【問題分析】總結(jié)分成三個(gè)部分：去年總結(jié)、明年計(jì)劃、個(gè)人評(píng)價(jià)

【解決方案】

“一大一小寫作法”

（1）一大：大目標(biāo)、大趨勢(shì)，方向性的指引；一小：我的具體工作方向

（2）去年總結(jié)：把自己一年的工作和組織的大目標(biāo)扣上

（3）明年計(jì)劃：提前了解組織明年的計(jì)劃是什么

（4）個(gè)人評(píng)價(jià)：不要陷入評(píng)價(jià)中，而是按照組織要求的方向?qū)懗砷L(zhǎng)

【問題】支持崗位怎么寫總結(jié)？

【問題分析】能不能給你工作做好分類？找到你的崗位目標(biāo)？多快好省爽，哪個(gè)能夠匹配到你。

【解決方案】做一份目標(biāo)先行的總結(jié)。梳理主線目標(biāo)，有了目標(biāo)，就能拉開差距。

【問題】總結(jié)怎么寫的又快又好？

【問題分析】一定二框，三填四改。

【解決方案】

一定：第一步，你需要看素材，定主題。

二框：第二步，理思路，找到框架。

三填：第三步，根據(jù)框架，把內(nèi)容填好。

四改：第四步，最后修改表達(dá)。

【問題】年終總結(jié)反思怎么寫？

【問題分析】不要怕復(fù)盤總結(jié)會(huì)給你帶來負(fù)面影響，問題復(fù)盤的深可以極大地提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的想法。

【解決方案】不求全，求準(zhǔn)。把一個(gè)問題提準(zhǔn)了、打透了，分析問題，指向接下來的行動(dòng)。

【問題】怎么寫匯報(bào)，能更高效通過評(píng)審？

【問題分析】用清單體寫簡(jiǎn)報(bào)。

【解決方案】

格式上：

（1）把要點(diǎn)寫在最前面，可以當(dāng)場(chǎng)做決策，幫讀者節(jié)省時(shí)間。

（2）用好小標(biāo)題，高亮、加粗，把你想說的“喊”出來。

內(nèi)容上：

（3）把話題變成問答題，把問答題變成選擇題，把選擇題變成“是、非”題

A.拿出問題的要點(diǎn)工作中的自我評(píng)價(jià)怎么寫，我們現(xiàn)在要決策的是什么？

B.關(guān)于這個(gè)問題解決，有幾個(gè)核心的影響因素工作中的自我評(píng)價(jià)怎么寫，能不能在這幾個(gè)里面去做判斷？

C.能不能變成A、B選項(xiàng)，關(guān)閉決策過程？

D.讓領(lǐng)導(dǎo)判斷：我這么做工作中的自我評(píng)價(jià)怎么寫，是不是ok？可不可以？

【問題】如何運(yùn)用項(xiàng)目思維，輸出個(gè)人的年度成果，形成公司的知識(shí)庫(kù)，讓個(gè)人能力上一個(gè)臺(tái)階？

【問題分析】怎么去做項(xiàng)目復(fù)盤？

【解決方案】

（1）及格分復(fù)盤：GRAI，目標(biāo)、結(jié)果、分析、洞察

（2）滿分分復(fù)盤：對(duì)組織形成影響，讓組織成長(zhǎng)。對(duì)現(xiàn)在的合作流程有沒有改變？能不能擬定新的標(biāo)準(zhǔn)？項(xiàng)目能對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整？

【問題】年底做匯報(bào)，怎么說可以更出彩？

【問題分析】當(dāng)眾表達(dá)三原則：價(jià)值感，注意力，連接度。理想狀態(tài)；說話自帶畫面感，新鮮信息反差感，遞進(jìn)設(shè)問驚喜感，三槌定音深刻感，金句顯現(xiàn)高級(jí)感。

【解決方案】

（1）擺問題。STAR法則，帶入情景，營(yíng)造氛圍。

（2）走錯(cuò)路。以常見辦法和弊端做磚，引出創(chuàng)新辦法和成效。

（3）講成果。成果、復(fù)盤、沉淀。

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