大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資方案怎么寫 大學(xué)創(chuàng)業(yè)策劃書融資方案怎么寫,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案策劃書怎么寫
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1如何寫創(chuàng)業(yè)的融資計(jì)劃?
一份好的商業(yè)計(jì)劃書,哪些因素起到?jīng)Q定作用?
BP的頁(yè)數(shù):看似一個(gè)簡(jiǎn)單的文稿處理工作,其實(shí)起到了敲門的作用,對(duì)于絕大部分早期項(xiàng)目大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資方案怎么寫,BP不應(yīng)該超過(guò)20頁(yè)P(yáng)PT的信息量。許多投資人對(duì)于超過(guò)20頁(yè)的BP,內(nèi)心是抵觸的,更有些創(chuàng)始人為了追求美觀,用了太多設(shè)計(jì)圖片,造成一份BP超過(guò)20M,投資人在收到這類BP的時(shí)候,如果周邊信號(hào)不佳,很大可能是不會(huì)選擇下載查看,這樣就白白錯(cuò)過(guò)了許多機(jī)會(huì)。
BP的邏輯:這點(diǎn)是一份BP的核心價(jià)值,每個(gè)投資人一天要看的BP不會(huì)少于20份,能從這幾十份BP中脫穎而出,讓投資人牢牢記住你的項(xiàng)目,靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描,甚至一分鐘讀完。所以一定要直奔主題,講重點(diǎn),在最短的篇幅內(nèi)講述自己項(xiàng)目的商業(yè)邏輯。
BP的美觀:之前說(shuō)過(guò)有些創(chuàng)始人為了追求美觀,過(guò)度包裝造成BP過(guò)大,這一點(diǎn)是不可取的,不過(guò)適當(dāng)?shù)念伾钆溥x擇,還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。“創(chuàng)業(yè)者不要過(guò)于迷信模板,相信你干的事情是獨(dú)一無(wú)二的,不建議代為撰寫BP,親自撰寫與修改BP也是對(duì)自己創(chuàng)業(yè)邏輯的一次次梳理,最終面對(duì)投資人的也是創(chuàng)業(yè)者自己,代寫人無(wú)法取代。
投資人閱讀商業(yè)計(jì)劃書(BP)后需得出3大核心1、你要做什么(what)?你的產(chǎn)品或服務(wù)到底有什么價(jià)值2、怎么做(how)?你是不是有執(zhí)行能力和成功的把握3、怎么賺錢(商業(yè)模式)、怎么分錢與需要多少錢(融多少資金)
商業(yè)計(jì)劃書的主要框架
商業(yè)計(jì)劃的主要框架主要從事(內(nèi)事和外事)、人和錢三個(gè)部分。商業(yè)計(jì)劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節(jié)。
二、以下從12個(gè)小節(jié)介紹商業(yè)計(jì)劃書的撰寫細(xì)節(jié)和注意事
1、項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位:通過(guò)一句話簡(jiǎn)明扼要地介紹你們的項(xiàng)目是什么,項(xiàng)目定位介紹寫在商業(yè)計(jì)劃書首頁(yè),讓人一眼就知道你們是干什么的。
2、提出問(wèn)題(市場(chǎng)痛點(diǎn)在哪里)提出問(wèn)題:現(xiàn)有的客戶需求哪些沒(méi)有被滿足,市場(chǎng)痛點(diǎn)在哪里,市場(chǎng)需求是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),很多創(chuàng)業(yè)者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認(rèn)市場(chǎng)需求的過(guò)程中也是創(chuàng)業(yè)者在找差異化,如果創(chuàng)業(yè)的方向都沒(méi)有抓住,自然很難獲得投資人的青睞,創(chuàng)業(yè)需要對(duì)自己和對(duì)別人負(fù)責(zé)任,市場(chǎng)需求的了解和深入至關(guān)重要。
3、解決方案(產(chǎn)品與服務(wù))解決方案:通過(guò)哪些方法與方式解決市場(chǎng)痛點(diǎn)。
4、市場(chǎng)分析(市場(chǎng)容量)市場(chǎng)分析:需要證明市場(chǎng)需求的存在以及這個(gè)需求市場(chǎng)容量
5、進(jìn)入策略(如何啟動(dòng))進(jìn)入策略:項(xiàng)目從無(wú)到有,如何啟動(dòng)?
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些,項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?
7、核心團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)背景)核心團(tuán)隊(duì):核心團(tuán)隊(duì)的背景履歷,以及要表明為什么你們的團(tuán)隊(duì)能干這個(gè)事情
8、執(zhí)行現(xiàn)狀(已做的事情)執(zhí)行現(xiàn)狀:目前項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)展到什么程度,已經(jīng)做的事情做個(gè)說(shuō)明
9、計(jì)劃目標(biāo)(未來(lái)前景)計(jì)劃目標(biāo):未來(lái)一段時(shí)間需要干的事情有哪些
10、商業(yè)模式(怎么賺錢)商業(yè)模式:如何賺錢的問(wèn)題大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資方案怎么寫,在什么時(shí)間點(diǎn)能夠做到盈虧平衡
11、股權(quán)結(jié)構(gòu)(怎么分錢)股權(quán)結(jié)構(gòu):創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì)的股權(quán)結(jié)構(gòu),決定未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)
12、融資計(jì)劃(需要多少錢)融資計(jì)劃:需要多少錢干這個(gè)事情
13、如果不會(huì)寫可以找“云對(duì)接”代寫,還可以免費(fèi)對(duì)接投資人。
2商業(yè)計(jì)劃書中的“融資情況”部分怎么寫?
簡(jiǎn)答的說(shuō)就是讓投資人知道創(chuàng)業(yè)者需要多少錢,會(huì)出讓多少股權(quán),后續(xù)對(duì)這些資金的安排。
融資計(jì)劃書的內(nèi)容包括:
一、 企業(yè)介紹:企業(yè)簡(jiǎn)介,企業(yè)現(xiàn)狀,現(xiàn)有股東實(shí)力,資信程度,董事會(huì)決議;
二、 項(xiàng)目分析:項(xiàng)目的基本情況,項(xiàng)目來(lái)歷,項(xiàng)目?jī)r(jià)值,項(xiàng)目可行性;
三、 市場(chǎng)分析:市場(chǎng)容量,目標(biāo)客戶,競(jìng)爭(zhēng)定位,市場(chǎng)預(yù)測(cè);
四、 管理團(tuán)隊(duì):管理人員介紹,組織結(jié)構(gòu),管理優(yōu)勢(shì);
五、 財(cái)務(wù)計(jì)劃:資金需求量,資金用途,財(cái)務(wù)報(bào)表。
融資分析主要分析:
1、 資金運(yùn)作分析:根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)制度,預(yù)測(cè)并監(jiān)督公司資金流向和各項(xiàng)資金使用情況,為公司的資金運(yùn)作、調(diào)度與統(tǒng)籌提供信息與決策支持;
2、 財(cái)務(wù)政策分析:根據(jù)各種財(cái)務(wù)報(bào)表,分析并預(yù)測(cè)公司的財(cái)務(wù)收益和風(fēng)險(xiǎn),為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理政策制度的建立及調(diào)整提供政策導(dǎo)向;
3、 經(jīng)營(yíng)管理分析:參與銷售、生產(chǎn)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、預(yù)算執(zhí)行分析、業(yè)績(jī)分析,并提出***的分析建議,為業(yè)務(wù)決策提供***的判斷;
4、 投融資管理分析:參與投資和融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析、敏感性分析等活動(dòng),配合上級(jí)制定投資和融資方案,防范風(fēng)險(xiǎn),并實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化,穩(wěn)定公司的動(dòng)態(tài)平衡;
5、 財(cái)務(wù)分析報(bào)告:根據(jù)財(cái)務(wù)管理政策與業(yè)務(wù)發(fā)展需求,撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告、投資財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告等,為公司財(cái)務(wù)決策提供理論指導(dǎo)和方向。
拓展資料:
融資計(jì)劃書撰寫,大體分為五個(gè)大步驟:
第一,融資項(xiàng)目的論證;主要是指項(xiàng)目的可行性和項(xiàng)目的收益率。
第二,融資途徑的選擇;你做為融資人,應(yīng)該選擇成本低,融資快的融資方式。 比如說(shuō)發(fā)行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資;如果你的項(xiàng)目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)與***的政策相符,可以請(qǐng)求***財(cái)政支持或者依靠***宣傳。
第三,融資的分配;所融資金應(yīng)該專款專用,已保證項(xiàng)目實(shí)施的連續(xù)性。
第四,融資的歸還;項(xiàng)目的實(shí)施總有個(gè)期限的控制,一旦項(xiàng)目的實(shí)施開始回收本金,就應(yīng)該開始把所融的資金進(jìn)行合理的償還。
第五,融資利潤(rùn)的分配。
3怎么寫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書?
融資計(jì)劃書可以說(shuō)是商業(yè)計(jì)劃書的子集。商業(yè)計(jì)劃書可以用于融資、規(guī)劃項(xiàng)目、銀行貸款等用途,面對(duì)的群體不一樣,所要描述的重點(diǎn)也有所變動(dòng)。融資計(jì)劃書:他的重點(diǎn)側(cè)重于融資,在描述上主要描述投資人所要關(guān)注的重點(diǎn)。商業(yè)計(jì)劃書的核心要點(diǎn):
1、摘要
摘要是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”,是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書的最高度的概括。從某種程度上說(shuō),投資者是否中意你的項(xiàng)目,主要取決于摘要部分。可以說(shuō)沒(méi)有好的摘要,就沒(méi)有投資。
2、項(xiàng)目介紹
主要介紹項(xiàng)目的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況,以及質(zhì)量控制、庫(kù)存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容。
3、市場(chǎng)分析
主要介紹產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)情況。包括目標(biāo)市場(chǎng)基本情況、未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)客戶的購(gòu)買力等。
4、行業(yè)分析
主要介紹企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)領(lǐng)域的基本情況,以及企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位。和同類型企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析,做SWOT分析,表現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷
主要介紹企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略、發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施步驟、整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定以及風(fēng)險(xiǎn)因素的分析等。
6、管理團(tuán)隊(duì)
主要介紹管理理念、管理結(jié)構(gòu)、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問(wèn)隊(duì)伍等基本情況、員工安排、薪金標(biāo)準(zhǔn)等。
7、財(cái)務(wù)分析
主要對(duì)未來(lái)5年?duì)I業(yè)收入和成本進(jìn)行估算,計(jì)算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現(xiàn)金流量表、計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)、投資回收期、投資回報(bào)率等。
8、資金需求
主要介紹申請(qǐng)資金的數(shù)額、申請(qǐng)的方式,詳細(xì)使用規(guī)劃等。
9、資金退出
主要告訴投資者如何收回投資,什么時(shí)間收回投資,大約有多少回報(bào)率等情況。
10、風(fēng)險(xiǎn)分析
主要介紹本項(xiàng)目將來(lái)會(huì)遇到的各種風(fēng)險(xiǎn),以及應(yīng)對(duì)這些的風(fēng)險(xiǎn)的具體措施。
11、結(jié)論
對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的結(jié)論性概括。
12、附件
附件是對(duì)主體部分的補(bǔ)充。由于篇幅的限制,有些內(nèi)容不宜于在主體部分過(guò)多描述。把這些內(nèi)容,或需要提供參考資料的內(nèi)容,放在附錄部分,供投資者閱讀時(shí)參考。
其中投資者最關(guān)心的是7、8、9、10.商業(yè)計(jì)劃書相關(guān)參考:。
4創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中 融資方式與規(guī)劃應(yīng)該怎么寫
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的融資方案我覺得可以這樣寫:
因?yàn)槿谫Y方案計(jì)劃書的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書都是差不多的,但是側(cè)重點(diǎn)是不一樣,融資法案計(jì)劃書主要是項(xiàng)目可行性分析、團(tuán)隊(duì)實(shí)力、股本結(jié)構(gòu)、資金數(shù)量、資金用途、利潤(rùn)分配和退出方式。
首先,需要估算自己需求的啟動(dòng)資金大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資方案怎么寫,啟動(dòng)資金酒水包括企業(yè)最基本的采購(gòu)資金、運(yùn)作資金等等,是企業(yè)前期最基本的投資。
其次,就是預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本和利潤(rùn)。一般對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),預(yù)估營(yíng)業(yè)收入是定制財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表的重要的第一步。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,等到每年的營(yíng)業(yè)收入。然后進(jìn)行估算營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等。最后算出收入和成本來(lái),這樣你就可以估算出稅前利潤(rùn)、稅后利潤(rùn)、凈利潤(rùn)。
最后,就是需要你編制預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。預(yù)計(jì)利潤(rùn)表可以預(yù)計(jì)企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額,另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤(rùn)情況。
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