Word PAGE 1 PAGE 1績效分析報告怎么寫？ 普通狀況下績效分析報告怎么寫，主要包括以下五部分： 1.任務，即經過實行措施后要達到的任務；2.現狀分析；3.找差距；4.緣由分析，即分析產生差距的緣由；5.提出干預措施。固然績效分析報告怎么寫，在詳細寫時，先要確定討論對象，然后根據上面五個部分寫就行了。只是個人主意，僅供參考！員工的績效考核 員工績效考核 績效考核評估表員工姓名 所在崗位所在部門 評估區間 年 月 ∽ 年 月評價尺度及分數 優秀（10分） 良好（8分） 普通（6分） 較差（4分） 極差（2分）評估項目 標準與要求 評分 權重自我評分 直屬評分 經理評分 總經理評分 本欄 平均分工作業績1．工作任務達成性（人均產能任務、管理任務） 42．生產平安管理效果（人/物/機/環/法的平安狀態）3．相關技術/品質的控制或改良4．團隊的穩定性，工作運轉順暢，屬下人員紀律性5．6S管理、ISO落實狀況、制度執行情況工作技能1．業務學問技能、管理決策的本事 22．組織與領導的本事3．交流與協調的本事4．開辟與創新的本事5．落實與貫徹的本事工作素養1．任勞任怨績效分析報告怎么寫，竭盡所能達成目標 22．工作努力，份內工作十分完美3．責任心強，能自動自發地工作，起表率作用4．職業道德與操守，注意個人舉止，維護公司形象5．工作的責任感與對公司的奉獻精神工作態度1．聽從工作支配，勤勉、懇切，2．團結配合，團隊意識3．守時守規，務實、主動、樂觀4．不鋪張時光，不畏勞苦，無怨言5．工作精神面貌：是否積極、進取考評人簽名 本人： 直屬： 經理： 總經理：評估得分 工作業績平均分×4+工作技能平均分×2+工作素養×2+工作態度×2= 分出勤及獎懲（由人事提供信息） Ⅰ.出勤：遲到、早退 次×0.5 + 曠工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分Ⅱ.處罰：罰款/警告 次×1 +小過 次×3 +大過 次×9 = 分Ⅲ.嘉獎：表揚 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分總分 評估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分級別劃分 A級（超過標準或達標/優秀或良好）：90~100分；B級（基本達到標準要求/普通）：80~89分；C級（臨近標準要求或相差不多/合格）：70~79分；D級（遠低于要求標準/差、需改進）：69分以下