創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該怎么寫 如何寫好一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

要想完成一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，

首先要了解何為創(chuàng)業(yè)？

創(chuàng)業(yè)就是通過(guò)商業(yè)或公益的形式創(chuàng)造一種新的產(chǎn)品或服務(wù)，解決社會(huì)存在的某些問(wèn)題或滿足某種需要的過(guò)程。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是對(duì)這種新的產(chǎn)品或服務(wù)的描述分析

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

項(xiàng)目摘要、產(chǎn)品介紹、市場(chǎng)分析、實(shí)施計(jì)劃、

營(yíng)銷推廣策略、團(tuán)隊(duì)成員及組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制八個(gè)板塊

板塊一 項(xiàng)目摘要

項(xiàng)目摘要是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華所在，

用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言闡述產(chǎn)品的基本情況，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)項(xiàng)目做出判斷

一般包括以下內(nèi)容：

項(xiàng)目背景及意義；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；目標(biāo)客戶和發(fā)展戰(zhàn)略

摘要須簡(jiǎn)明扼要并詳細(xì)說(shuō)明自身的不同之處以及能獲取成功的因素

板塊二 產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

主要包括：產(chǎn)品簡(jiǎn)述；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的品牌建設(shè)和專利保護(hù)計(jì)劃；

其中，產(chǎn)品簡(jiǎn)述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述，如何滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求，

板塊三 市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析主要包括：目標(biāo)客戶或市場(chǎng)現(xiàn)狀；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析；項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；

對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析要清楚闡明以下要點(diǎn)：

（1）目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析

（2）市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析預(yù)測(cè)

（3）競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（4）估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額

（5）市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)

板塊四 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

實(shí)施計(jì)劃需要花費(fèi)較多精力認(rèn)真思考，這部分的內(nèi)容主要包括：

產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀；產(chǎn)品開發(fā)或投產(chǎn)計(jì)劃；產(chǎn)品升級(jí)改進(jìn)計(jì)劃；

合作伙伴；可行性分析。

還需要特別闡述的一個(gè)重要內(nèi)容，就是公司（項(xiàng)目）發(fā)展或利潤(rùn)來(lái)源：

（1）收入來(lái)源（盈利或數(shù)據(jù)增長(zhǎng)模式）

（2）收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流預(yù)測(cè)

（3）融資方案

——張嘉佳《從你的全世界路過(guò)》

板塊五 營(yíng)銷推廣策略

這部分要解決的問(wèn)題是如何進(jìn)入市場(chǎng)和開發(fā)更大的市場(chǎng)，也就是如何做好產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣。

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）制定營(yíng)銷推廣計(jì)劃和目標(biāo)

（2）市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇；

（3）營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)管理；

板塊六 團(tuán)隊(duì)成員及組織結(jié)構(gòu)

對(duì)創(chuàng)業(yè)公司而言團(tuán)隊(duì)好壞直接決定了項(xiàng)目成功概率

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組合最優(yōu)選為互補(bǔ)型，且須具有職業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和強(qiáng)執(zhí)行力。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一個(gè)精煉的介紹

內(nèi)容須包括：管理團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)圖（公司董事會(huì)構(gòu)成）；部門工作分工；

部門主要負(fù)責(zé)人情況介紹；社會(huì)支持系統(tǒng)（指導(dǎo)老師、投資人）等。

板塊七 財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般須包括以下內(nèi)容：

（1）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)；財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)

（2）預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表；預(yù)計(jì)的損益表；現(xiàn)金收支分析；資金的來(lái)源和使用等

（3）財(cái)務(wù)分析（現(xiàn)金流、本量利、比率分析等

板塊八：風(fēng)險(xiǎn)控制

這里主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并提出解決策略對(duì)其進(jìn)行控制。

主要包括：產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等方面

敲黑板！！！

一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該內(nèi)容充實(shí)、簡(jiǎn)潔大方、圖文并茂、可讀性強(qiáng)，

用最精煉的語(yǔ)言、最清晰的邏輯闡述項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)、前景和可行性，

引起讀者共鳴創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該怎么寫，獲得認(rèn)同。

不可無(wú)病呻吟、拼湊字?jǐn)?shù)，亦不可混混沌沌、殘篇斷句

為更整潔美觀，建文檔參照以下格式

大標(biāo)題：方正小標(biāo)宋體，小二號(hào)；

一級(jí)標(biāo)題：黑體，四號(hào)，如“一、”；

二級(jí)標(biāo)題：楷體，小四號(hào)，范例“（一）”；

三級(jí)標(biāo)題：宋體，小四號(hào)加粗創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該怎么寫，范例“1.”；

四級(jí)標(biāo)題：宋體，小四號(hào)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該怎么寫，范例“（1）”；

正文：宋體，小四號(hào)，單倍行距，段首縮進(jìn)兩個(gè)字符。建議多使用圖形圖標(biāo)，提高創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的可讀性。

附件及支撐材料：格式參照正文格式要求。

排版：胡迪

負(fù)責(zé)人：雒嘉騰

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